Direzione e coordinamento:
- Responsabile della gestione operativa quotidiana del team di produzione,
compresa la pianificazione e il controllo della produzione tenendo conto
tenendo conto dell'efficienza, della qualità e delle scadenze.
Gestione del personale:
- guida, motivazione e sviluppo di un team composto da
addetti alla produzione. Partecipazione ai colloqui con i collaboratori insieme
al responsabile della produzione.
Riunioni di gruppo:
- Organizzazione di riunioni regolari del team, ad esempio il quotidiano
Shopfloor.
La sicurezza prima di tutto:
- Garantire il rispetto rigoroso di tutte le norme di sicurezza
.
Garanzia di qualità:
- Garantire il rispetto degli standard di qualità. Collaborare con
il reparto qualità per identificare e risolvere eventuali problemi di qualità.
Regolamenti e direttive:
- Controllo e garanzia del rispetto delle linee guida aziendali, dei regolamenti
e le direttive aziendali siano rispettate all'interno del team.
Ottimizzazione dei processi:
- Incentivazione dell'ottimizzazione attraverso l'analisi continua dei
processi produttivi per aumentare l'efficienza e la produttività.
Gestione delle risorse:
- monitoraggio e ottimizzazione dell'utilizzo delle risorse, quali personale,
materiali e macchinari, per rendere efficiente la produzione.
Reportistica:
- creazione di rapporti di produzione e indicatori chiave di prestazione e loro
comunicazione al responsabile della produzione (ad es. shop floor giornaliero)
Pianificazione delle ferie:
- garantire e coordinare la pianificazione delle ferie all'interno del team per
garantire un processo di produzione senza intoppi.
Pianificazione dei turni:
- progettazione, organizzazione e monitoraggio dei piani dei turni per garantire un
utilizzo e copertura delle capacità produttive.
Obbligo di segnalazione:
- Obbligo di segnalazione al responsabile della produzione in caso di violazione delle
linee guida aziendali, regolamenti e istruzioni